本次会议由常务副总经理苏山岭主持,并代表公司向参会人员公布发展规划。
苏总指出:
公司发展战略规划是公司发展的综合性实施纲领,也是公司发展的方向。公司第一个五年规划取得了可喜的成绩,不论从产品质量、企业管理、市场占有率,还是经营效益的提升,都达到了预期目标。
第二个五年发展规划更为重要,涉及面更加广泛,实施起来工作难度更大,要求的标准更高。
第二个五年公司发展战略规划实施纲要:
公司仍坚持以质量求生存、以成本求竞争、以创新求发展、以管理求效益的经营模式;以“用户满意、精益求精、持续改进、勇于创新”为宗旨,加快企业整改步伐。
牢记产品质量是企业灵魂的宗旨,靠优异的产品质量、良好的企业信誉和完善的服务赢得用户。要采用辩证思维方式确定研发方向;依靠新品提高市场占有率,同时以市场为导向促进产品研发。